服装行业业务管理问题分析
|
日期：2005-5-8
|
服装企业一般通过专卖店销售、商场代销、客商经销、外埠代理或分支机构等方式销售，所以物流管理相当重要，其应根据商场、专卖店的销售、库存情况，及时进行配货、补货、退货、调拨。对于有数十家、数百家专卖店或代销点的服装企业，依靠手工很难做到快速、准确地物流管理。
过多的库存积压，库存数量不够准确，影响了商品的流通。
产品开发对于服装行业是重要的一面，其取决于设计师的优秀设计与对市场销售的分析、预测。一般的服装企业只核算商品的品名和货号，并不管理商品的颜色、款式、规格、版型。这样，产品开发就存在一定的盲目性。
对于新品上市，很难对各个专卖店、代销商场制订准确的配货计划；也很难对各个专卖店、代销商场进行销售预测与分析。
服装企业不能快速、准确地得到办事处、专卖店、代销商场的销售情况，随着分支机构的增多，总部很难对分支机构进行管理与控制。
由于没有系统、科学的生产计划，客户的订单不能及时处理、不能保证交货时间，影响了企业信誉。
对于巨大的数据量，手工计算可能需要几天时间才能统计一张决策用的报表，企业领导不能及时准确对经营管理作出决策。相关部门不能及时组织生产，不能按时发货，延误了商机。
主要的工作岗位的人才流动，因为没有先进的管理工具制约，其严重影响企业业务的开展。
对于以上问题，答案只有一个：必须依靠计算机进行信息管理。橙色《服装行业管理系统》可以很好地解决以上问题。
随着经济的发展，人们的生活水平的提高，人们的衣着仪态与城市和时装流行的款式直接相关，消费群追逐有大众日常的、局限于小范围的、看重个性化的、潮流的、也有看重色彩与面料的、柔软舒适的、流行款式的、机制或手艺的，更有的看重品牌名流款式等。服装行业重要的是如何准确把握市场流行与掌握服装生产。
服装企业对先进管理思想及计算机管理的需求
1． 服装信息的收集与积累
服装从设计到生产，它关联着服装现状与走向、流行的款式、色彩与面料等如何建立起服装信息储存。
2． 快速响应市场与客户的需求
销售部门希望有一种迅速向客户提供服装商业信息的询价、报价、明确交货期和快速处理订单的手段。
3． 国际与国内订单同时生产
服装生产大多按订单生产、订单批次生产、小批量重复生产等不同要求的订单组合生产，并要求准时交货。
4． 不同款式生产安排
订单是总需求量，在具体安排生产时，要按款式、颜色、尺寸等不同数量生产。
5． 国际订单供料加工生产
有的国际客户订单提供面料与辅料，也有的只提供面料不提供辅料，形式多种多样。往往由于供货不足，造成生产中途补料、结算与交货等带来多种困难。
6． 生产中发现缺面料与借面料
订单生产过程中发现短缺面料，采购又一时来不及，往往采用从另一个订单中借面料，生产现场如何控制补面料与借面料。
7． 采购方面需要解决的问题
服装用料的采购，有随国际订单的客户提供面料与辅料，时常遇到供料不合格退货或供料不足再补料，并须沿用原订单处理；更有的采购订单延期交付，多久、生产线何时需要？
8． 多仓库管理问题
规模性集团企业下多工厂服装生产，有中央仓库与工厂仓库面料及辅料与成品收货、转移、发货次数过多，造成控制困难。规模较大的销售网络，有总公司、分公司、专卖等多级次仓库，在管理上有困难
9． 财务核算问题
集团企业下多个工厂独立运作，衡量集团财务状况和财务信息的控制，希望统一集中控制财务信息。
10．企业需要对服装销售与生产分析
企业使用服装管理系统
企业非常需要对服装销售分析，包括对销售趋势、库存、采购和财务分析，有助决策。但是往往由于信息不统一、信息传递不畅通、信息又不共享，因此信息集合不起来，无从决策。企业希望有一种方法将信息集成起来帮助决策。 服装行业管理系统》提供的解决方案是一个面向服装行业企业的整体解决方案，为服装行业企业建立一个目标管理信息系统。它将涉及到企业的销售/分销、计划生产、财务会计、决策信息等主要方面。
《服装行业管理系统》提供了把一个服装行业企业业务运作过程变成一个有机整体的、多种途径的，并可不断的灵活地调整，以适应全球经济市场的需要，始终保持企业的竞争力。这样一套系统的建立，可以得到如下好处：
信息集成，由粗放经营转向现代化管理运作
企业内部信息与所有客户信息得到集成，充分利用企业资源，增强企业的快速应变能力和市场竞争能力优势。
快速响应市场与客户
能快速处理客户的信息，及时调整产品方向和提高服务质量，适应国际和国内客户的需求，不会产生脱期或断货供应，抓住商业新机遇的机会。
业务代表一步完成商务
无论国际与国内客户对服装产品的需求定单和报价，只要迅速启动《服装行业管理系统》的应用系统，将提供需求报价报告。如果客户另有新的要求，快速重新调整运算再次提供包括不同条件下的折扣提示的报价报告，一旦客户满意确认签单，将客户订单要求录入《服装行业管理系统》的应用系统自动集成到生产系统进行生产安排，一步完成大宗商务生意。
为销售业务代表实现Internet网上商务
销售业务代表运用《服装行业管理系统》的电子商务系统，在互联网上与客户直接进行服装商务洽谈与交易订货。敏捷地处理网上客户订单，瞬间地将客户订单传递到企业内部系统应用进行生产安排。
为销售承诺客户交货
生产计划安排与运作完全基于客户的需求，完全按订单顺序与客户需求交货生产。配备资源，按需与制造，为客户订单交货"说到做到"。
资本经营走向良性循环
及时准确控制生产成本与经营管理成本，建立有效地灵活的价格模型。企业资金流向进行控制与降低成本，达到资本经营的良性循环。
高效率的决策支持
《服装行业管理系统》的MRP/DRP系统实现集成的销售业绩分析，销售趋势分析、销售执行情况报告分析、财务与成本核算与分析等功能，帮助企业全面掌握准确的信息，作出最优决策，促使企业的竞争力远远超出竞争对手。
实现效益型管理
企业伴随着资本资金，信息、物料的运作，这三流的通畅控制，使企业不仅在微观上控制了库存积压、成本的上升、生产等问题，在宏观上帮助企业准确的决策，实现效益目标 | |
| |
|
|
|
